2020年3月30日下午我参加了集团公司召开的视频工作会议，杨小军总经理作了题为《眼睛向内 蜕变重生》的工作部署报告，主要讲述了目前江盐集团所处的艰难境地，以及如何在这场残酷的竞争中掌握自主权。胡世平董事长从疫情影响、企业运营成本、集团发展方向作了全面分析，强调今年要以IPO工作为中心，号召集团上下齐心协力，锐意进取，全力打赢集团IPO攻坚战。通过这次会议，我有以下浅薄体会：

        一、发人深省，蜕变重生 

        杨总经理在会中谈到了老鹰的蜕变让我深有感触做为晶昊公司的一名普通员工，首先要把自己的位置摆正，树立主人翁精神。在工作中积极思考，灵活应变，树立“企兴我荣 企衰我耻”的意识。抛弃旧的习惯、旧的束缚与旧有的自我决裂，与新的自我共生，这样我们才能像老鹰一样长出新的羽毛、重新翱翔蓝天、搏击风雨。

        二、降本增效，勇于担当

        降本增效，必须深入意识，重在行动，关键在于每个员工都要有担当精神。只有有担当的人，才会从点滴的工作中节能降耗；只有有担当的人，才会提高工作效率；只有有担当的人，才能在困难中勇往直前。也许有人会说我们一线工人降本增效能做什么呢？我们可以从小事做起，节约每一粒水，每一度电。“海不择细流方能成其大”，我们一线员工是企业的大多数，是工作的执行者，降本增效靠得不是喊口号，而是我们广大员工勇于担当的执行力。

        三、坚定信心 共克时艰

        公司现在面临的市场环境很艰难，企业的兴衰与我们息息相关，要增强自己的忧患意识，眼睛向内，做更好的自己。牢固树立质量第一、安全第一的思想，踏实工作。我们有理由相信，在集团公司的正确领导下，我们劲往一处使，全力以赴，用我们的汗水浇灌成绩，用责任捍卫质量，我们就一定能再度谱写江盐集团辉煌的篇章！