——晶昊公司2020年考核方案宣讲
公司2020年在以往考核方案的基础上进行了大胆改革创新，在思路、框架、实施办法上均有较大突破及修改，为使大家对考核方案有较详细的了解，5月8日晚，在晶昊公司四楼会议室举办“晶昊讲堂”第九期开讲活动，本期开讲主题是《2020年绩效考核暂行管理办法》和实施细则以及“增收节支、挖潜提效”劳动竞赛方案（含质量管理考核细则和安全环保管理细则）。由人力资源部部长肖斌、质量管理部部长刘敏和安全环保部部长余胜分别就相关考核要求进行宣讲，公司中层干部及相关绩效管理人员等共82人参加。
肖斌首先宣讲了《2020年绩效考核暂行管理办法》和实施细则，分别从机关、制盐、纯碱、项目、销售五大块就各自不同领域特点进行了详细介绍以及如何操作如何在工资中体现；接着宣讲了“增收节支、挖潜提效”劳动竞赛方案，关于生产指标主要从利润指标、竞赛形式与考核办法、生产经营指标考核奖、超利润奖五方面讲解，尤其重点宣讲了较有特色的专项考核奖，本次专项考核奖设置了修旧利废奖、降低劳务力资奖、变废为宝奖、减员增效奖及项目建设特别奖五种，全方面多角度挖掘公司潜能，最大限度降低公司产成本费用。
刘敏就考核方案中涉及到的质量管理绩效考核进行了宣讲，他结合工作实际主要从公司质量绩效考核及质量考核细则两方面具体讲述了现场质量考核与体系运行考核，通过展示现场图片形象生动地诠释了质量是公司生存的生命线。
余胜就考核方案中涉及到的安全环保考核进行了宣讲，他分别讲述了安全生产、安全环保工作、隐患排查治理三大考核制度及相应考核办法中的重要条款，多维度有效地做好事前控制、现场控制与事后控制，将安全环保与公司生产经营紧密联系起来，再一次拉紧安全这根弦，让大家时刻明白安全无小事、安全重于泰山的道理。
通过此次宣讲，使与会人员认识到绩效考核在公司效益增长和个人收入增加方面发挥的重要作用，明晰考核指标是如何与每一位管理干部挂钩，进而指导部门和个人工作。通过考核细则的讲解，使与会人员深刻感受到考核结果不仅是奖金分配的依据，更是改进工作流程、提升部门业绩和干部选拔使用的重要法码，大家要认真运用好绩效考核指挥棒这一利器，充分发挥绩效考核制度导向和激励作用。本次宣讲有利于各部门进一步统一思想，提高认识，助推考核工作落实落细落地，更好的体现了江盐集团“岗位靠竞争、收入凭贡献”的薪酬理念。
宣讲结束还专门设置了现场答疑互动环节，与会人员踊跃提问，主讲人员一一认真给予详细解答，最后要求大家回到车间要与员工进行反复宣讲，让绩效考核深入人心，让人人真正参与到绩效考核当中去，助力企业腾飞。