富达公司召开月度绩效考评会议

         2020年9月15日上午，富达公司召开月度绩效考评会议，富达公司在家班子成员、各车间部室负责人参加会议。
        针对上月重要工作完成情况及下月工作计划，12个被考核单位以PPT的形式对汇报情况进行展示，该汇报形式实用性强、数据翔实、直观生动。随后，公司绩效考核小组对各单位本月份重要工作完成情况进行现场打分，并将考核结果进行通报。
        最后，富达公司党总支书记、总经理朱小玮做了绩效考核点评。他指出，绩效考核本质上是一种过程管理，它是一种对企业和员工起到正作用的管理方式。员工通过绩效考核，可以明白企业对自己的评价，通过企业反馈的信息，了解到自己的优势、不足和努力的方向，充分调动广大干部职工的积极性和责任心；各单位部门通过绩效考核，能够发现问题，解决问题，有利于加强部门间的沟通协调合作；管理者通过绩效考核，能与员工建立起沟通的桥梁，可以促进管理者和员工的了解和协作；公司通过绩效考核，能够起到激励员工、提升效率的作用，为打造过硬的产品质量提供保证，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。他强调，各车间部门主要负责人要充分领会用好考核利器对企业和员工积极作用，以认真负责的态度扎实开展好绩效考核工作。
        参加此次月度绩效考评会议，让各单位部门负责人更加明白了考核工具对员工、部门、管理员、企业的深远意义，反思在工作中存在的问题和开展下一步工作的目标方向，激发公司职工以更饱满的干事创业热情投入到工作中来。