（纯碱分公司 胡嘉麒）为提高纯碱分公司各化工车间设备管理水平，促进车间现场管理上台阶， 1月29日至30日，由分公司设备管理部牵头，组织各车间设备管理人员共同参与，进行两个半天的春节前设备综合大检查。本次检查覆盖范围广，专业程度深，分工明确，责任到人。检查组从档案软件、现场管理两方面认真地开展检查工作。

　　档案软件方面，检查组按纯碱分公司设备管理制度及绩效考核设备管理的标准对各个化工车间的设备档案、台账、检修资料入档情况以及各单位在设备管理方面的自主检查考核情况等几个方面进行检查；现场管理方面，检查组重点检查了纯碱分公司各化工车间巡检与维护管理、现场设备的完好及卫生状况、现场环境卫生、物资摆放、设备现场润滑、密封管理等情况。

　　在检查中，检查组成员按照检查计划认真检查，成员之间相互协力，分工明确，并与车间管理和操作人员进行现场沟通，了解他们工作中遇到的各种技术困难或操作困难，并在现场由专业管理人员进行现场解答。检查后，各车间参与检查人员积极主动的分享各自的设备管理经验，相互交流，相互借鉴，取长补短。通过此次检查，也对其他车间的设备情况有了一个更加直观的认识，为今后的设备管理工作和相互之间的沟通打下基础。

　　此次检查，共查出档案软件存在问题21条以及现场管理存在的问题 83条，检查组将检查的问题以文字和照片形式下发到相应化工车间，要求各车间明确整改责任人，落实整改措施和整改时间。检查结束，参与检查的人员还对各车间此次检查总体情况进行评比、打分，进行考核兑现。

　　通过此次集中检查和相互之间的交流，有力地促进了车间档案软件和现场管理水平的提高，为2019年纯碱生产设备的安全稳定运行打下坚实的基础。