工作中细节的把握是非常重要的，也是个人素质和能力的体现。在制盐分公司包装车间工作这么多年，作为一名值长，为了确保工作质量和产品质量，我要求班组每位员工要从细节入手，用心做好各岗位工作。
       一是要掌握基本知识；对自己岗位的设备性能、操作要领、工作环节熟悉并认真在岗位操作中落实到位。
       二是要加强设备巡查；接班后不能坐岗不动，要深入现场，对生产设备进行检查，及时发现隐患、做好记录，向相关单位汇报故障并跟踪处理效果，形成闭环控制。
       三是要加强设备维保；按设备性能要求，科学地进行维护保养，确保设备的运行状态良好。针对包装车间现场环境的特殊性，每个班的清扫工作不容忽视，整洁干净的卫生环境是设备运行和产品质量的保障。
        四是要重视经验积累；在岗位工作中要学会分析、学会总结，将问题的处理当成学习的课堂。当出现故障时能对症下药，提高工作效率，降低盲目解决问题的生产成本。
        五是要强化安全意识；在岗位工作中要杜绝违规操作，时刻紧绷安全之弦，对待设备和人要有敬畏之心，用安全的行为确保设备、自身和他人的安全。
        细节上的竞争永无止境，在班组管理中，一点一滴的灌输、不折不扣地执行，用精良的品质铸就优秀的团队，这是细节的魅力所在。