三月中旬，乍暖还寒，沉寂多时的新冠肺炎疫情犹如这倒春寒一般，出现了一定程度反弹，令人心生时光倒流2020年的恍惚和错觉，全省乃至全国，各地陆续启动应急机制。然而，今时不同往日，经历了2020年至暗时刻的洗礼和淬炼，富达人对疫情早已习以为常，淡定如山，工作稳态推进，井然有序。
日常操作 淡定如常
3月16日上午，在办公楼三楼会议室，富达盐化党政班子参加了集团公司的防疫工作视频会，仔细聆听了集团公司关于防疫工作的指导部署，会议精神在会后也迅速逐级传达到每一个员工，防疫措施有条不紊地展开。
事实上，早在3月12日南昌高新区发现2例阳性患者之前，春节前后各省频现示警时开始，富达就已经提高警戒等级，将外来人员、车辆作为重点目标进行盯防，来自政府的疫情风险等级提示、属地防疫工作提示等涉疫信息及时更新，时刻保持通畅，富达的防疫工作因此始终保持了精确的方向。遵循内部人防物防，外部联控联防的基本方针，疫情防控工作由此依序展开。值得一提的是，自2020年1月疫情首爆时建立的每天24小时值班机制在富达一直坚持延续至今，各车间每日测温报数据，未曾间断。
对于富达而言，今时抗疫不过是日常操作的延续，唯一不同的只是随着事态等级水涨船高。有了两年实践经验托底，整个中国社会少了恐慌，代之以淡定，而富达人面对疫情所表现出来的定力正是大环境的一个投影。
防疫保供 一个都不能少
食盐作为易耗性基础生活品，关系到公众生活的基本保障，去年10月上饶地区的抢购风潮仍让人记忆犹新，疫期食盐供给显得尤为重要。所以，如非万不得已，制盐企业都必须坚持生产。
厂区防疫，不打无准备之仗，综合部在3月12日后就联系采购供应部紧急采购了一批口罩、消毒液和测温枪，并投用到位，切实保障了防疫物资充足。人防、技防方面，首当其冲的第一道防线在门岗。公司提升门禁等级，恢复了戴口罩和入门测温，对外来人员车辆还须扫码和登记核酸检测等信息。第二道防线在车间、部门。过去，了解员工疫期动向主要靠入门扫码，费时费力，易造成门口拥堵，现在将这项工作内移到了车间、部门，采取每日报送有无中高风险区出行的方式，分担缓解了压力。对于外来人员，生产、销售系统按各自归口，全程跟踪，就餐也采区食堂配送、定点就餐的方式，以减少人员流动。
3月18日，邻市丰城发现一例阳性患者，富达人瞬间高度紧张起来，当年疫情一起煤炭告急的往事涌上心头。公司如临大敌，立思立行，迅速增购了一批煤炭充实库存，以备不虞。作为中长期考虑，还与煤炭供应商积极联动，制订了派货-到货计划。所幸，疫情控制的及时，煤炭库存充足。
兵贵神速 一切为生产
防疫即战争，保供硬道理，在这场战争中，面对突如其来的各种困难和挑战，我们的党员干部又一次展现出共产党人的责任和担当，又一次迸发出富达人的坚韧意志和强大战斗力。
3月16日晚22:00，江盐华康紧急调盐。此时，外包的装卸单位早已下班。公司分管生产的副总经理陈涛闻讯，立马赶到包储车间指挥，安排包储车间当班值长黄小建带领大包装四位男工装车。黄小建这位经常出现在历年年度表彰优秀员工名单里的汉子在白炽灯下挥汗如雨，就着灯光甚至可以看到他身廓外围弥漫着一层薄薄的热气，仿佛他体内磅礴的热情和能量正在融解这讨人厌的料峭春寒。最终，一辆车、五个人、三十二吨盐，四十分钟解决战斗。
3月18日，盐硝车间和热电车间各自进行了一场更换设备的检修。
先是盐硝车间硝循环泵的电机在到达磨损正常周期时故障，暂停了硝系统，作为应急处理盐系统将暂时承受热电车间输送的全部蒸汽，所以检修更换速度必须快。盐硝车间检修班紧锣密鼓，有条不紊，三个半小时将新电机更换到位。热电车间面临的问题也不小：平时习惯了稳态生产，很少出故障的返料器，因为日积月累，磨损成创，煤灰携带高温漏喷出来。富达只有一台锅炉，没有可供应急的备选，也无法在运行状态下检修。为了节省时间，生产系统当机立断，做出了压火检修的决定。四个检修工、七个运行人员，吃过晚饭后，就一头扎入高温多尘的恶劣环境，施展开了拳脚。他们两人一组，分布到各个漏点，同时施力。这一干，就从晚上六点干到了次日零点，终于补了漏，圆满完成任务。
兵贵神速，令人赞叹，但这些都是日常平淡中偶或泛起的一丝波澜，而更多的人所做的更多的事都与平时无异，似乎没有什么值得叙述，但也正是这些看似平淡的人和事，正在切切实实地为全民战胜疫情贡献着真真在在的力量。