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浅谈制盐系统基层管理及操作岗位竞聘工作的几点体会

浅谈制盐系统基层管理及操作岗位竞聘工作的几点体会

分类:
新闻中心
作者:
晶昊公司
来源:
2019/06/03
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(人力资源部 杨胜敏) 按集团公司部署要求,晶昊公司推进内部三项制度改革。经过一段时间紧张有序工作,制盐系统全员竞聘于5月底落下帷幕。承蒙公司领导信任,此次制盐系统基层管理及操作岗位竞聘由我牵头完成,期间有了一些工作体会,与大家进行分享。

一、竞聘工作基本情况

制盐系统的竞聘是全员竞聘工作以来规模最大的一次。4月15日开始报名,5月31日各岗位人员最终到位,用时一个半月,涉及七个部门、65个岗位,共有357人报名,参与竞聘(面试)共计519人次。经过第一轮竞聘与两轮双向选择,最终320名员工如愿上岗。

这次竞聘时间紧、任务重、要求严,人力资源部做了大量细致的准备工作。从4月初开始,人力资源部正式组织开展竞聘工作,拟定竞聘方案,中旬正式下发报名通知,提供岗位信息及定编情况;准确把握每个岗位报名情况,完成报名汇总;而后对报名参聘人员进行资格审查并公示审查结果;制定竞聘细则,与各车间沟通合理安排竞聘单位及岗位;组织竞聘工作,布置考场,做好人员分工,安排好竞聘的时间、地点、场次,及时公示成绩;对同时竞聘上两个岗位的员工进行最后确定,公示竞聘上岗人员名单,按竞聘细则经双向选择完成最后定岗。同时,制定了此次竞聘后待岗人员的管理办法,对暂未上岗人员进行妥善安置。

二、竞聘工作的感受

一是公平、公正、公开。此次竞聘考务人员均为临时组建,考官由5-7人组成,除人力资源部1人外,其余均为该车间中层及值段长。面试打分结合平时工作表现及现场面试表现,全面考虑员工德、能、勤、绩、体综合水平。统分与复核分开进行,纪检监察人员全程参与监督,成绩当场宣布,结果公示接受全体员工的监督。

二是公司领导重视。此次竞聘主要涉及四个联动车间一线员工,直接关乎企业的稳定大局与生产大局,牵一发而动全身,马虎不得。竞聘从酝酿到具体实施,得到了公司领导全力支持,对于竞聘工作中及时发现并反映的问题,公司领导在第一时间安排部署,妥善处理,确保了竞聘工作顺利进行。

三是车间领导配合。竞聘工作中,各车间领导按照工作要求积极配合,负责通知本单位员工参加竞聘,统筹安排考官,提前准备好岗位面试试题,认真进行评分,面试结束给予详细点评。

四是参聘员工重视。此次竞聘虽说是普通员工的岗位竞聘,但大多数参加竞聘人员是重视的,做了较为充分的准备工作,珍惜公司,珍惜岗位。

五是考务人员用心。组织竞聘工作不能单打独斗,需要大家紧密配合。为把竞聘工作做好,事前召开碰头会指出需注意的关键事项,每一场次后又坐在一起分析探讨小结。因为时间紧、任务重,下午竞聘时间调到1:20开始,大家没有抱怨,500多人次的竞聘,一个接一个,一场接一场,各司其职,相互配合,衔接有序。

三、竞聘工作的体会

一是做好功课很重要。牵头完成此次竞聘工作,尤其是这么大规模的竞聘,我是第一次,做主考官,我也是第一次。说实话,坐在主考官的席位上,我感觉考别人的同时也是考我自己,担心不知后面会出什么问题,出了问题我该怎么办,但既然担子压在了自己肩上,只能硬着头皮做下去,于是在大脑中多次模拟现场,提前做好各种准备工作,做到心中有数,这是能顺利完成竞聘工作的前提和保障。

二是担当精神很重要。我只是一名普普通通的员工,组织这次竞聘工作,既是领导对我的信任,也是自身锻炼的好机会,我十分珍惜。我认为我们应该跳出自身工作岗位局限,提高站位,要有担当精神,要有处理全局的魄力,还要把这种精神传递到每个考务人员身上,只有人人主动作为,主动担当,才能把事情做好。

三是团结协作很重要。一次长时间的岗位竞聘工作,人力资源部人员全部上阵是不可能的,大家都有大量的日常工作要做。为保证竞聘工作正常进行,于是从纯碱公司抽调3名新员工协助工作,这些小姑娘小伙子们比我更没经验,但他们没有退缩,而是主动担当,积极配合,未出现一次统分失误,最后定岗也精准无误。考虑到竞聘涉及单位、岗位、人员、场次较多,人力资源部的同事们压缩自己的工作时间,积极主动参与进来。正是大家团结一心,认真负责,临时团队体现出高效率。

四、个人认为需要改进的地方

对自己而言,由于缺乏相关工作经验,有些工作做得不够细致,考虑得不够周全,协调能力有限,前瞻性眼光不够,这是我今后努力的方向。

对车间而言,有些车间组织工作还不到位,动员工作不充分,招聘信息传导不及时,导致有少数员工未能按时参加竞聘,错过了竞聘良机。员工竞聘工作不是小事,必须引起高度重视。

对参聘人员而言,有些员工对竞聘工作思想上不够重视,准备工作不够充分,有些是岗位职责不清,一些应知应会的内容不明,回答问题简单的一句“不知道”,导致未能竞聘成功,实属遗憾。因此大家还是要加强学习,提高语言表达能力,提高综合素质。

还有一个普遍的问题,就是使用方言提问与回答问题的现象比较严重。作为一个严肃的招聘面试工作,必须从抓普通话开始。

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