为落实公司“三全”主题活动，切实做到让员工提高技能、胜任多岗、执行至上、不断进步，煅烧车间紧紧围绕公司生产经营和发展战略目标，制订并形成每天一学、每月一考、每半年一交流、每年一表彰的工作机制。并在4月份开展了以“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”为目标的“三全”培训活动。

图为煅烧车间日常学习中

      本次培训坚持以共性学习和个性学习相结合，线上学习与线下学习相结合的原则，车间主任、管理人员及值班长为主讲人，自4月1日开始于每周一三五七下午16：00在煅烧车间交接班室进行安全生产知识、职业病防治等内容的线下培训，并在会后布置针对各岗位、工序工作相关的线上学习内容，并于4月25日开展为期4天的月度考试。本次月度考试坚持从实际出发，力求严谨、公平公正原则，分别制订了ABCD四套考试试题，考试期间，各班组员工自觉上交手机，遵守考场纪律，精心作答，只为自己近一个月的努力交出满意的答卷。此次月度考试共计88人参加，最高分为98分，最低分为62分，平均分86.20分，培训效果良好。

 月度考试

       煅烧车间通过积极落实“三全”主题活动，致力于营造一种勤于学习、勇于创新、甘于奉献的良好氛围；锻造一支敢打硬仗、能打硬仗、会打硬仗的优秀队伍；铸就一种突破提升、争先创优、攻坚克难的团队精神；沉淀一种敬业乐学、团结拼搏、自律明理、追求卓越的车间文化，为进一步提高企业的核心竞争力、增强企业发展后劲贡献力量。