为进一步规范公司非招标采购的流程，提高采购工作效率，5月19日上午，企业管理部在办公楼一楼会议室举办了《非招标方式采购审批与实施》交流培训。本次培训由企业管理部招投标专员邵宏琴主讲，各单位、各部室技术人员、办事人员等共19人参加。

       本次培训内容主要分两个部分，一是非招标方式采购文件示范文本解读；二是非招标方式审批及实施流程的交流探讨。通过PPT课件，邵宏琴对中国招标投标协会《非招标方式采购代理服务规范》推荐的谈判采购、询比采购、竞价采购、直接采购、框架协议等五种采购方式及其适用的范围、定义、情形等进行了详细地讲解，同时结合日常工作中的实际案例，对非招标方式审批及实施流程进行了统一和规范，并针对在生产经营中的技术服务（检测报告、安全验收评价报告等）、日常维修、专用设备保养、技改安装等采购周期短、小额工程项目非招标采购中存在的困惑和问题一一作出了解答。
       通过本次交流培训，进一步完善了公司零星工程及采购非招标方式审批及实施流程，各部门及项目建设相关人员掌握了《非招标方式采购代理服务规范》推荐的五种采购方式的区别和使用范围，对今后非招标采购工作具有指导性作用。