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公司党员干部“强党性、明责任、讲担当”教育活动学习体会

分类:
工作交流
作者:
晶昊公司
来源:
2019/06/13
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——生产设备部周高峰

近日,公司组织进行了为期一周的理论学习,主题是党员干部“强党性、明责任、讲担当”,目的是为全面贯彻落实党要管党、从严治党的新要求,更好地开展公司党建工作,实现党建促工作的目标。要求全体党员干部把加强理论学习作为毕生的要求、把坚定理想信念作为毕生的追求、把担当作为毕生的任务、把清正廉洁作为毕生的底线。

 通过此次系统的教育、培训,使从思想上得到了升华,感触颇深。学无止境,只有加强学习,才能提高政治站位,才能更清晰的认识到党员干部意识形态工作的重要性,真正认识到以往学习的误区,转变了以往总认为业务知识的学习才是最主要的,而政治思想的学习只要过得去就可以了错误思想,今后只有把思想政治学习与实际工作有机的结合起来,才能更好地促进今后工作的开展。

目前全球经济形势正处于前所未有的变革期,我们公司也面临着转型升级的重大发展机遇,机遇与挑战并存,我们要坚定不移的按集团公司的发展战略,一步一个脚印地走好从单一的制盐企业向下游产业链延伸的道路,做好、做大盐、碱、钙一体的循环运行模式。目前公司盐、碱联产的工作重点已从前期制约生产的水平衡问题转换为稳态生产、均衡生产上来,纯碱系统要稳态生产创新高,成本得到有效的控制,在行业内做到领先水平,同时液体盐的开发和销售及高端品种盐的生产也是当前公司要主抓的工作。

做为公司生产设备部主管生产运行的副部长,深知生产运行的稳定是何等的重要,从如何保证设备的安全、稳定运行,到怎样满足市场客户对不同产品的需求,从如何做到节能降耗、稳产高产,到如何充分利用公司绩效考核来促进我们的日常生产经营和管理工作,从安全、环保工作的底线、红线意识,到产品质量的企业生命线意识,我们还有很多工作要做。我们要打破惯性思维,加强制度建设,提高执行力,从我做起,从现在做起,着眼于“严、实、快、新”,提升自身的领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力,发挥表率作用,加强团队协作,端正态度,为公司的发展培养更多优秀的人才。做为生产设备部总调度,一方面还要继续关注公司水平衡情况,做到水平衡工作永远在可控状态,在这个前提条件下,通过数据的收集,主动协调各生产车间,为今后纯碱持续、稳定的生产提供条件,即达到制盐系统短时间停产(控制在三天左右)而纯碱系统不停产的目的;另一方面积极配合公司人力资源部完善制盐系统的绩效考核方案,力争在6月份实施,并通过考核情况不断完善考核方案;同时要关注节能降耗的各项成本指标,为生产单位提供数据依据,模式低硝卤状态下的盐硝联产工艺的稳定运行。

 目前公司突出的问题还是缺乏执行力,担当做为不够,办事效率低下,要解决这个问题,我认为首先就要统一思想,加强制度建设,加快公司绩效考核的推行力度,只有用考核结果来反映存在的问题,考核的目的就是为了发现问题、解决问题,不断提高,不能为了考核而考核,要真正将“岗位靠竞争、收入凭贡献”落到实处。要从点滴做起,干一行爱一行,善作善成,在平凡的工作岗位中,也能做出不平凡的业绩。要善于与领导和同事沟通,及时与他人交流对出现的问题不能抱怨和推诿,要积极地采取措施进行补救遇到棘手的问题时要及时向同事请教、磋商,始终牢记我们是一个团队,一个整体只有把工作看做一份责任,看做一份担当,尽职尽责努力的完成工作中的每一项任务,我们的人生才会出彩众人拾柴火焰高,只有在全体“晶昊人”的共同努力下,公司的明天才能更美好,最后,借用一句话-幸福都是奋斗出来的,与大家共勉。

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