为打造一支综合素质高、能力强的干部人才队伍，根据课程安排，晶昊盐化中层管理干部素质提升班第五次培训于8月13日如期拉开帷幕。本次培训为期2天，分2个课题，由现代学院彭小剑老师主讲。
8月13日，彭小剑以“标准工时测量与工作改善”为课题，主要讲述了标准工时的作用、如何制定标准工时及标准工时测量方法三方面内容，有效地丰富了大家的标准工时知识，给大家带来较多启发和帮助。
8月14日，彭小剑以“效率提升，成本下降--现代IE效应应用与精益现场改善企业安全生产标准化”为课题，主要讲述了现场提升概述、认识效率和提升效率、现场改善和效率提升的手法三方面内容，着重阐述了什么是浪费，详细分析了企业八大浪费和现场七大浪费，并以《干毛巾挤出水来》典型案例，让大家对如何降低成本、提高效率有了更直观的理解，深刻明白杜绝浪费做好“五心”（信心、决心、耐心、关心与爱心）的重要性。
本次培训让大家受益匪浅，不仅提升了中层管理干部对标准工时测量和效率提升等理论知识的理解和掌握，提高了大家工时测量与降低成本的意识和管理水平，同时也有效促进了标准工时测量、提高效率、降低成本与日常管理工作的深度融合，为实现公司提高工作标准，提升现场管理水平奠定了扎实基础。