为进一步落实公司“稳产增收、节能控耗、奋力保目标”生产竞赛活动要求，提高设备运行水平，强化现场管理目标，8月22日和23日，生产管理部组织部门设备管理员、电仪管理员、现场管理员对晶昊公司和富达公司开展专项检查。

       本次检查从设备管理、现场管理和台账记录三方面依次对晶昊公司和富达公司各车间进行专人专项检查。检查过程中仔细询问了设备运行、巡检、维护情况，认真记录了发现的问题并拍下现场照片，针对部分现场环境存在的问题立即提出整改要求，针对台账记录不完善问题联系当值负责人及时完善并要求其将相关填写要求传达下去并贯彻落实。检查结束后，生产管理部及时对相关检查内容进行汇总和通报，要求各车间对照问题认真整改，及时清除各类问题隐患，完善安全风险防控措施。
       通过此次检查，各车间纷纷表示要在今后工作中主动作为，持之以恒共同为提高设备运行水平，强化现场管理作出努力。生产管理部也将继续严格落实现场管理要求，深入推进“6S管理”，加强设备管理，强化安全保障，为公司的高质量发展贡献全部力量。