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时间任务“双过半” 凝心聚力再攻坚

分类:
工作交流
作者:
晏婷、何进东、龚青、杜艳萍、杨尧凯
来源:
生保一支部、生保二支部、制盐一支部、生保四支部、纯碱一支部
2023/08/28
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       截至8月27日,晶昊公司为期10天的2023年度系统停产检修进入第7天,各项检修工作有序推进,检修安全、环保、质量、进度均可控,顺利实现“时间过半、任务过半”的计划目标。
       工欲善其事,必先利其器。为确保年度检修工作安全有序开展,公司精心组织,周密部署,提前制定详细的大修计划,针对各检修项目做到材料、措施、人员、任务、进度、质量“六落实”。各检修小组按检修任务清单,加班加点、团结协作安全规范作业,严格把控检修质量与进度。检修期间,集团领导、公司领导、各生产单位负责人深入现场了解检修进度情况,检查、督导安全检修工作;各车间安全员、化工监护人员加大现场安全监管力度,对安全重要部位进行盯守监护,保证检修过程中安全无事故;各项目负责人、设备技术员加强检修质量管理,强化对关键环节和重点工程的管控,明确质量验收责任人,确保检修质量;生产管理部定期组织生产系统负责人召开大修推进协调会,及时协调解决检修过程中存在的问题。


       此次大修,从制盐分公司到纯碱分公司,从盐化基地到矿山采区分步进行,错峰停电,交叉检修多,施工集中,检修任务重,组织难度较大,共涉及公司所有生产装置486个项目。在公司上下齐心协力的配合与努力下,大修项目一个个捷报频传:蒸馏A、B、C系统完成清扫;35KV线路改造工程完成;轻灰煅烧炉预混器检修已完成;返石返砂皮带更换完成;SL-201排盐管改造完成;1#碳化尾气净氨塔改造项目塔体吊装完毕……110KV变电站扩建工程、石灰窑、煅烧炉、锅炉、汽轮机也均进入检修攻坚阶段,各项检修工作仍在紧张有序推进,总体进度均超过50%,顺利实现了时间任务“双过半”,呈现安全检修、稳中前进的良好态势。


       纯碱分公司今年共有178项计划检修项目,截至8月27日下午,已完成69项,施工中63项,整体正按计划有序进行。早在提出开展大修工作时,纯碱分公司便及早谋划,从项目确定到材料的准备,从施工单位的招标到现场安全措施的落实,一步一个脚印,为大修工作顺利开展做足了准备。大修期间,分公司领导班子和各单位主要负责人每天下午四点半召开大修碰头会,掌握检修情况及对需协调的事项予以解决,对大修进度进行全过程把控。目前,仓储车间A5102重灰皮带输送机、A5204运石皮带输送机皮带更换,石灰车间返石返砂皮带的更换等和一些车间设备清扫项目已顺利完成。1#2#蒸吸预灰桶搅拌系统技改、成品氨盐水泵进口管线改造、球磨机进料口预制、3#重灰炉项目碰头等和一些车间设备清扫项目也在稳步推进中。


       制盐分公司此次计划检修项目67个,截至26日18时,已完成检修任务39项,除几项重点大修项目外,各项工作基本完成,总体进度超过50%,向公司交上了一份合格的答卷。过去的一周,制盐分公司坚持“一盘棋”理念,上下288人全力以赴投入到此次大修工作中,分公司领导班子、各车间负责人不定期督查指导、现场办公,跟踪检查各作业点工作进度,随时协调解决现场存在的各种困难和问题,高效推进了检修进度,保障了检修质量。


       动力车间围绕检修安全、质量、环保和进度,强化过程管控,顺利实现“工期过半、任务过半”的计划目标。截至26日,车间内部检修项完成97项,外协项完成15项,检修工作已完成50%。后续检修任务施工集中、点多面广、交叉施工和涉及停电作业,3#脱硫塔、2#除尘器、1#双减改造和2#汽轮机等大的检修项目处在时间过半承上启下攻坚的关键时期,动力车间将坚持安全施工、确保质量,做好全面协调沟通,紧盯工期,有序把控检修进度,确保各项大修任务高质量完成,为公司生产系统大修后恢复生产提供强大的“动能”保障。


       机修车间计划10天的大检修工作,在车间全体员工共同努力下实现了时间、任务双过半。检修过程中,车间安全管理小组时刻绷紧安全检修这根弦,从上至下,全员驻扎现场盯安全,强化各项安全管控措施,确保车间检修工作在安全的状态下有序推进。这次检修任务的难度项,包装车间化验岗药水搅拌加热桶和动力车间的工业水两个大项目改造都已完成,盐系统的2#烟气压缩机安装阀门和管道、动力车间的一期返料风系统改造、动力一期水化酸碱槽补酸碱阀门移位也接近收尾。
       检修工作还在继续,每个人都在争分夺秒忙碌着,坚守着一场与时间赛跑的战役。在后半段检修工作中,晶昊公司将严格按照大修计划和安全规定持续推动检修工作,确保安全、优质、高效、文明、节约地完成本次大修任务。具体抓好以下6方面工作,一是筑牢安全防线,加强安全检查,重点要在“防”上下足功夫,在“查”上不留情面,在“改”上不打折扣,确保大修安全;二是安排专人做好检修进度跟踪记录,重点监控影响系统开车的检修项目,及时督促纠偏,现场协调解决检修过程中存在的问题;三是督促各车间利用好停产后半程继续组织对设备、阀门、管道等仔细排查并维护保养,做到应修必修、修必修好;四是强化检修质量管控,严把检修质量关,做到技术交底到位、过程监督到位、检查验收到位,督促施工单位、车间严格把关,做到自检、互检相结合,必要时进行专检;五是调度管理好公司用电,严格监督执行限电、错时用电运行方案,合理准确利用好10KV临时用电,保障大修顺利有序进行;六是以文明检修、精细化检修为抓手,做好检修现场管理,要求各车间做到“工完、料尽、场地清”,同时借助本次大修机会将降本增效提质工作做牢做实,积极组织各车间开展大修后修旧利废工作,为公司提质增效添砖加瓦。
       风鼓扬帆航道阔,奋楫而上逐浪行。相信在公司党委的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,2023年系统停产检修必将取得圆满成功,为公司高质量跨越式发展再添新引擎、注入新动力。

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