江西晶昊盐化有限公司的前身为江西盐矿，始建于1970年10月，2001年1月以债转股的形式改制为江西盐矿有限责任公司，2009年11月，经过国有企业改制增资扩股，更名为江西晶昊盐化有限公司。
公司践行“创新驱动、转型升级、资源共享、实干兴企”发展理念，依托科技创新和进步，充分发挥资源集聚优势，加快经济结构转型和调整，加快打造区域性供盐、供卤、供热中心；通过综合利用岩盐资源，延伸产业链，发展盐化工产业，构建“盐碱钙一体化”的循环经济产业，实现由单一的制盐企业向盐与盐化工并举的产业转型，形成盐碱钙一体，盐电汽一体，产销研一体的发展模式，建成长江以南最重要的盐化工基地。
纯碱分公司因江盐集团公司企业发展战略而生，伴晶昊公司制度改革而兴。2019年7月27日，晶昊纯碱分公司将迎来试生产成功以来第一个华诞。
一年来，纯碱分公司全体干部员工“不忘初心，牢记使命”，在艰难与执着中燃烧着激情岁月，在运行与控制中实现职业梦想，在成本与降耗中突出存在价值，在公司发展奋进的路上奏响同步强音。
如今，这批开拓者从无到有，从上到下，风雨兼程，不懈奋斗，已经发展成为拥有400余人的纯碱分公司。其管理特色鲜明、员工素质良好、工作作风优良的晶昊公司标杆单位，正紧跟着集团公司、晶昊公司的发展步伐，凝心聚力，开拓进取，为努力跻身纯碱行业的前列这一目标奋勇前行。
“有一种感情，叫互勉互励共进退，有一种动力，叫唇齿相须齐并进”，1年来，分公司始终坚持践行公司“创新驱动、转型升级、资源共享、实干兴企”发展理念，积极贯彻公司“以人为本、关注成长、恪守制度、高效执行”管理理念，唱响“担当”主旋律，在晶昊公司强力推进“三项制度”改革中壮大实力，在由“物理反应”产品走向“化学反应”产品的发展中提升活力，在努力推行创新中汲取动力，谱写了一曲壮丽优美的“新企新风”之歌。
发展篇
创业初期，集团公司、晶昊公司克服重重困难，扫除各种障碍，为纯碱分公司早点建成投产不断地铺平道路。着力“两手一起抓”，一手抓员工培训工作，一手抓项目工程建设。
2015年8月份开始,分公司安排员工远赴江苏井神盐化淮安碱厂进行学习,从此“纯碱人”筚路蓝缕，初心不改，带着晶昊公司领导们的嘱托和对自己职业生涯的美好憧憬毅然踏上了征程。立志要学好本领、带好头，特别是老员工，充分发挥晶昊公司的优良传统，以老带新，团结互助，以身作则，相互促进推动起“爱岗敬业”学习新风。
2015年8月在淮安碱厂学习的情景
“历史常常凝炼成一次次选择，而选择又常常开启一段崭新的历史，”晶昊公司纯碱项目于2015年10月28日正式破土动工建设，同时也宣告晶昊公司将告别产品单一的时代 ，从此时此刻起，已正式迈入盐化工行列，纯碱人冲锋的号角嘹亮响起，在不久的将来这片贫瘠的红土地上，将矗立起一座现代化的纯碱生产企业。
奋斗篇
2018年7月27日19时36分，纯碱分公司传来了振奋人心的消息，试生产一次性成功并顺利出碱，他宣告江西从此告别无纯碱生产企业这一零的突破，晶昊公司上下沸腾，QQ、微信、朋友圈、工作群等到处转发这一消息，极大地提振了员工们的士气，集团公司高层领导也在第一时间发来贺电表示祝贺.
晶昊公司党委书记、董事长、总经理刘青，常务副总经理雷和波，党委副书记黄湘辉，晶昊公司副总经理肖华等公司领导目睹了这整个生产过程，刘青总经理高举装着取出液的样瓶激动地说“我们出产品啦”
“一花独放不是春，百花齐放春满园”，追求幸福生活和高薪是全体员工共同的愿望，而企业的效益则是实现这一愿望的根本条件。在纯碱行业，纯碱公公司员工的平均学历是排末位，然而就是这批学历不高、新老交织的员工，却能屡次创造出奇迹。
老员工利用自己的工作经历和经验“现身传教”，教新员工在工作中怎么注意与防范安全风险，在工作中怎么从繁杂的工艺数据中“去粗取精”“去伪存真”，为新员工们“引路”。新员工特别是大学生，他们会发挥自己所学的专业特长，使用专业知识向老员工进行解说，为老员工们“充电”。纯碱分公司的新、老员工们充分发挥“经验互补”“技术互补”“专业互补”的优势，不断壮大整体能力的形成。
习近平总书记多次指出：我们要象石榴籽一样，紧紧的团结在一起。纯碱分公司全体干部员工上下一条心，目的只有一个：把“车”开好，把产品出好，把工作做好，因为我们都是纯碱分公司“开创者”。纯碱分公司完成各种工艺改造140余项，其中有2项在申请国家专利。
日前，纯碱分公司单日产量已经站稳在1000吨以上，已达到且突破了设计产能，在生产条件允许且有富余的情况下，可稳定在1050—1150吨之间。当然，这离不开三个化工车间（石灰、重碱、煅烧）和二个辅助车间（水汽、仓储）的倾力合作。
晶昊不会忘记，试车前夕，宣传片中“纯碱人”那铿锵有力誓言。
晶昊不会忘记，2018年7月27日，19:36纯碱分公司一次性试车成功并出产品。
晶昊不会忘记，2019年2月12日，首次单日产量突破900吨达到设计生产能力。
晶昊不会忘记，2019年2月16日，首次单日产量突破1000吨。
晶昊不会忘记，2019年2月20日，首次生产出第一袋合格重灰（重质纯碱）
晶昊更不会忘记也不应该忘记，在这可喜成绩的背后，全体干部员工们戮力同心、无私的奉献。
试车前夕，重碱车间戮力同心,做好硫洗
2018年2月20日 党委书记、董事长、总经理刘青察看重灰生产
2017年2月27日 副总经理肖华率分公司干部及骨干员工与中建公司主要负责人一起“三查四定”
展望篇
党的十九大报告中指出：我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”纯碱分公司在这1年来,不管是在工作上、工艺上还是在管理上，都有了长足的发展，员工们间团结友爱，相互尊重，充分发挥自身优势，结合现有条件，各车间利用新老员工之间优势互补、经验互补、智慧互补等优势，不断在工艺上完成新突破，找出最佳工艺匹配方式，在极短的时间内将产量推向一个一个高点。在最短的时间完成了达产达标的目标，这在全国都是罕见的。
同时纯碱分公司发现，有个别岗位的薪酬在实际工作中存在着不平衡，不足以充分体现“按劳分配”的原则，所以做了部分的调整。随着薪酬体制的日益完善，他必将最大限度的激发员工们的主观能动性。
如今，纯碱分公司经历了一年时间的打磨、修炼，已然练成一副“钢筋铁骨”，特别是做为分公司核心部门的执行部门——纯碱生产技术部的调度，他们打破了只是“接线员”“传话筒”的固有方式，利用自己的所学和对职业的无比热爱，掌控分公司的即时生产情况和指挥协调，充分利用软、硬件的优势，随时应对生产过程中发生的突发事件。一年来的历程证明了他们的实力。
7月26日，江西省委书记刘奇在江西晶昊盐化有限公司调研。进泵房、到车间，刘奇先后走访了采卤中心站场、江西晶昊盐化公司，现场考察了盐化工生产链。他勉励企业，生产自动化程度高了，深入现场、精益求精的工匠精神不能丢。他指出，面对资源优势，我们醒得早的同时，更要起得早、加快跑。要以力争上游的闯劲，改革创新的锐气，人无我有的个性化，不断提升技术、做大市场、做强产业，切实将资源优势转化为发展优势，让特色资源成为特色产业、优质产业。书记的话极大的提升了晶昊公司全体干部员工的干劲，表示一定不负刘书记的嘱托。
纯碱分公司党组织积极开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，结合目前的实际情况，既要做好意识形态上的工作，又要做好生产上的工作。只有二个工作有机结合，整体做好了，才能保证分公司长久的健康、稳定的发展。
“桃李不言，下自成溪。”随着纯碱分公司产品销往全国各地甚至国外，得到了各界同仁、朋友的关注和好评及现场交流，敢于面对问题，勇于改正错误是纯碱分公司显著特点和优势，在改革创新中，允许犯部分非原则性错误。这极大程度上推动了管理者和员工们的积极性、主动性和创造性。为纯碱分公司的发展奠定了良好的基础。为纯碱分公司的腾飞打了坚实的基石。