为加强各车间生产、化验岗位操作室管理制度落实和环境治理工作，推进“6S”生产现场管理、定置化管理，进一步加强各车间的生产工艺、设备管理水平，11月9日至10日生产管理部组织各车间现场管理员对纯碱分公司、制盐分公司和生产保障系统各生产、化验岗位操作室开展专项检查。

       检查前，生产管理部部长肖燕军就前期发布的《江西晶昊盐化有限公司生产、化验岗位操作室管理制度》内容进行了深入浅出的讲解，并提出大家一定要高度重视此次检查，强调检查就是要发现问题、查漏补缺，同时也要把做得好的操作室记录拍照下来，作为示范区，通过以点带面，充分发挥先进典型的示范、带动、辐射作用，推动操作室管理工作出成果、出亮点；随后副部长邓志坚对本次检查进行了详细安排，采取“集体行动、共同检查”方式，大家一起前往各板块区域生产、化验岗位操作室检查，聚焦重点扬优势、补短板强弱项，共同努力开拓发展操作室管理新局面，同时要求大家在检查过程中一定要注意安全，切实做到“四不伤害”。 
       此次检查活动重点对操作室、化验室环境、上岗人员情况进行了全面检查，检查过程中各检查人员对照管理制度要求，着重从现场规章制度上墙、操作室定置图、现场物品摆放、操作人员持证上岗、手机集中管制、使用有效期内操作规程、工艺纪律制度、作业指导文件等情况进行了现场查看和资料核实，对于存在的问题隐患及时提出要求整改，并与车间相关人员沟通解决。检查结束后，生产管理部汇总检查中存在的问题，并下发整改通知，要求相关车间对查出的问题及时督促整改。
       下一步，生产管理部将持续加大检查力度，坚持问题导向，切实强化各车间对生产、化验岗位操作室管理意识和责任意识，齐心协力为打造标准化和规范化先进生产操作室、化验室而努力奋斗。