——记水汽车间
2018年7月27日19时36分，晶昊盐化纯碱分公司传来了振奋人心的消息，试生产成功，一次性生产出纯碱。晶昊公司党委书记、董事长、总经理刘青激动地大臂一挥：“我们出产品了。”
从此江西打破了到目前为止还没有纯碱生产企业的空白，公司上下一片沸腾，奔走相告，“我们出新产品了”“纯碱分公司一次性试生产成功”“真没有想到纯碱分公司这么快就生产出纯碱，太不可思议了。”
水汽车间全体干部员工同样喜悦的心情难以言表，他饱含了水汽车间员工们太多的付出，也不知道用了多少个日日夜夜和汗水，换得了这次投产的一次成功。
做了纯碱分公司的最后一道工序的我们——水汽车间，其任务很简单，一是循环水岗位负责循环水冷却，提供指标合格的循环水供蒸吸、碳化、压缩、煅烧车间使用。二是水汽运行电工负责分公司所以设备的停、送电操作。三是余热岗位负责废液的冷却降温和蒸汽冷凝水的发电降温。
身为辅助车间的我们，别看任务只有三个，但想要做好做细，也不是那么简单。
余热发电在纯碱行业里，它是业内首创，全国乃至世界也是仅此一家，没有样式可抄，没有模板可以照摹，甚至岗位操作说明书都不健全。在这种情况下，生产前夕水汽车间从领导、技术员、工艺员到值长、岗位主操，跟管线，爬管架，认管阀，找控点，到处都留下了他们满身汗水的背影。
“熟悉设备是基础，掌控设备是目的。”一年来，水汽车间在打好基础的同时，由慢到快，由简到繁，由陌生到熟悉，有目的的实行目标管理。要求每个岗位的每个员工，对自己的岗位上的工艺理的清，看的懂，控的住。不定期还进行车间内的技术交流，大家把自己对工艺上有必要进行改造的地方，提出构想，拿出办法，写出方案再进行可行性评估，认为可行的就落实工作，于以实施，并对其跟踪反馈，直至达到目标。
水汽车间目前为止，已完成大小工艺设备改造60余件。为车间设备良好的运行打下了扎实的基础，其中余热对汽水分离器到制碱废液泵的进口处加装冲堵管线，对冲堵管线的接入点进行了合理的设计，通过半年来的跟踪证明，同期相比，使用周期延长在20天以上。对真空度进行精准控制，目的是为了废液能闪发但不能产生拉液，拉液就必将破坏用于降温的循环水水质，加快设备的腐蚀与老化，严重时甚至危险到冷却水塔的安全。真空度控制好了，废液温度才能有保障，废液温度有了保障，才能有效的保证淡钙液管线的安全，才能保证纯碱分公司这条外送的“生命线”不断。
一年来，水汽车间用自己的勤劳、智慧、奉献诠释了“纯碱人”敢为人先，积极向上的精神，为晶昊公司的稳定发展添色加彩。