3月28日早上6时许，一阵急促的电话铃声打破了生产管理部调度中心室的宁静，调度员卢辉迅速拿起电话接听，话筒中传来急促的声音：“我是盐钙车间净化工段，盐卤的钙卤供应不上，我们这的钙卤液位低，请协调解决。”

 

       当了解完情况后，卢辉知道事态的严重性，若不及时处理，会影响到盐钙车间的正常生产运行，便立即与身旁的调度长郭林坤、调度员廖维说明情况，三人沟通交流后，得出应对方案：一是尽快查明钙卤供应量减少原因，是盐卤车间供应量减少？还是管线出现泄漏？二是按现有卤水用量现状，推算净化工段剩余钙卤还能维护生产多久？
       经过再次与盐卤和净化岗位多方位沟通，结合现掌握的生产数据，通过确认生产数据来源的可靠性，保证问题判断的准确性，最后调度长们精准确定：钙卤并非输送管线出现泄漏，而是盐卤车间钙卤液位低导致净化钙卤输送量减少。得出这一结论后，生产调度室一方面督促盐卤车间当班人员及时向车间领导反映情况，及时判断输送量减少是工艺上的问题还是设备故障的影响，从而做好应对措施。另一方面及时向生产管理部部门主管领导上报事情经过和处理情况。接班8点后盐卤加量供卤稳定液位，净化钙卤接收量恢复正常，保障了盐钙系统安全平稳生产。

 

       “异”情就是命令，保障就是责任。面对突发异常情况，生产管理部闻令而动，迅速反应，采取有效措施积极应对，全力做好生产保障工作。下一步，生产管理部也将继续以安全稳态生产为基础，进一步加强统筹协调，凝心聚力、开拓进取，为公司各生产系统安全稳态运行，为公司高质量跨越式发展而努力奋斗。