在2021年晶昊盐化岗位练兵、职业技能竞赛中，煅烧车间值长石磊在5个工序、85名参赛选手中脱颖而出，获得理论和实践考试总分第一名，荣获公司司炉技术能手称号。

       石磊是一名退伍军人，2003年12月退伍后到公司参加工作，先后在盐硝车间主控、动力车间司炉工作岗位。2015年公司筹建纯碱项目，石磊因表现优秀抽调至参与纯碱分公司煅烧车间筹建工作。2018年纯碱一期项目投产后，分配到煅烧车间司炉岗位，因表现优异，2019年初被提为煅烧车间值长。

       值班长，是连结车间与员工的重要纽带和沟通桥梁，也是企业最基层的负责人。作为煅烧车间三值值长，多年来，石磊围绕“素质提升、安全生产、节约成本、求真务实”这一工作目标，率先垂范、团结协作、勇于担当，带领班组成员按质、按量、如期、安全地完成了公司下达的各项生产指标，用实际行动践行着“知行合一、善做善成”的江盐精神。

       打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄。石磊时刻不忘潜心钻研文化知识和业务技能，把提高综合素质作为自己履职尽责的“突破口”，争当“内行”不当“外行”。工作之余，他自考了大专文凭；2020年报名参加了江西农业工程职业学校为期三年的高级工技能培训；同时，石磊思想上积极向党组织靠拢，2020年向党组织提交了入党申请书，经过支部培养教育，现已发展为一名入党积极分子。业务工作中，石磊为熟悉车间所有岗位工艺操作，他利用空余时间详细分析设备结构，对车间每一根管道、每一个阀门的位置和作用都熟记于心，他很快就熟练掌握了车间的各项操作技能，可以说是煅烧车间的一张“工艺活地图”。石磊不仅是一名全面的技能型操作人才，还是基层班组工作的带头人。

        道虽通不行不至，事虽小不为不成。煅烧车间以传动设备居多，保持设备长周期稳定运行是保障稳态生产的重要一环。针对这一实际情况，石磊的理念是要求员工做到的自己首先要做到。每次当班，他都带头对所属每台设备逐一巡检排除故障，每当巡检遇到问题时，他总是能够快速提出解决问题的方法，并将安全隐患消灭在萌芽状态。有一次，他的班值刚接班不久，发现重灰水合机B进料绞龙跳停，正在巡检的石磊听到这个消息第一时间冲到现场，打开观察孔发现水合机结了块近一立方米的碱疤。为了快速恢复生产，不影响重灰产量，石磊身先士卒，毫不犹豫第一时间进入水合机内部把碱疤敲碎抱出来。在这个狭小且充满碱尘、高温的空间内作业，他的衣服瞬间被汗水浸透，经过半小时的奋战，终于将碱疤清通了，保障了生产的稳态运行。

        点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。谈起如何节约成本，石磊笑着说：“就是做好上下工序及调度联系，做好调整控制，以降低汽耗。”听似简单的一句话，其实是他日复一日年复一年摸索出来的经验之谈。他所在的班组选取影响成本的关键因素“中压蒸汽”为任务目标，做好上下工序及调度联系，做到煅烧炉加、减蒸汽提前调整控制，减少过量控制，最大限度降低蒸汽消耗。同时加强化工操作的稳定性，特别是在重碱来量波动和负压抽取量波动期间，主动采取加碱挡碱、调整炉转等积极的补救措施，保障生产平稳和减小蒸汽波动，以降低能耗损失。轻灰煅烧炉出碱温度指标是165°C-210℃，石磊所在班组一直把温度指标控制在165°C-180℃，节能降耗、工艺指标控制方面始终走在各班组前列。

        独木不成林，一花不成春。石磊是一个不善言词的人，但他和同事们的关系非常融洽。车间领导信任他，员工尊重他。车间领导说：“工作交给石磊，我们非常放心。”同事说：“业务上，石磊毫无保留地教授新员工，传帮带在他身上体现地淋漓尽致，他是一个非常优秀的师傅和带头人。每当车间有新员工，石磊总是能发挥“师带徒、传帮带”作用，把他多年来积累的好经验、好方法传授给新员工。通过面对面地帮、手把手地教、实打实地带，煅烧车间三值员工倪酉强、张克铖迅速成长起来，分别成为了煅烧车间化工一值、化工三值的轻灰班长，而石磊也被评为了2020年度公司“优秀导师”。

       “退伍不褪色”是石磊的座右铭。石磊虽然获多了多项荣誉，但他从不自满，始终坚守低调务实的作风，时刻牢记自己曾经是一名军人，对工作高标准、严要求，充分发扬军人不怕吃苦、勇往直前的拼搏精神，带领他的班组继续书写崭新的篇章。石磊说“退伍，只是战场的转移，在工作中，我依旧会保持军人的信念和担当，勇往直前，为公司发展贡献自己的微薄之力。”